Le sourcing en Chine reste une composante stratégique incontournable pour les entreprises cherchant à réduire leurs coûts, diversifier leur offre produit ou sécuriser leur chaîne d'approvisionnement. Mais dans un contexte de tensions géopolitiques, d’accords commerciaux fluctuants et de normes environnementales de plus en plus strictes, les règles du jeu évoluent rapidement.
Comprendre l’impact des politiques commerciales internationales sur l’importation depuis la Chine est aujourd’hui essentiel pour adapter sa stratégie de recherche de fournisseurs, limiter les risques et garantir la performance de ses achats à l’international.
Le premier élément influençant directement la rentabilité du sourcing en Chine, ce sont les droits de douane. Les taxes à l’importation peuvent faire varier drastiquement le coût final d’un produit importé, en particulier lors de tensions commerciales comme celles observées entre la Chine et les États-Unis ces dernières années.
De nombreuses entreprises ont dû réévaluer leurs marges et revoir leur politique de recherche de fournisseurs en Chine, parfois en explorant des pays alternatifs… sans forcément obtenir le même niveau de qualité, de prix ou de réactivité qu’avec un fournisseur chinois expérimenté.
Pour les entreprises européennes qui étudient l’intérêt d’un sourcing de fournisseurs en Chine, la variation des tarifs sur certains produits stratégiques (électronique, outillage, composants industriels) impose une veille tarifaire constante. Un bon point de départ pour suivre l’évolution de ces règles est le site officiel de la Commission européenne – Commerce, qui publie les dernières décisions douanières et accords.
Les accords de libre-échange et les tensions diplomatiques influencent directement la fluidité du commerce international. En Asie, le RCEP, signé entre la Chine et plusieurs pays voisins, facilite les échanges régionaux et renforce la position compétitive des fournisseurs chinois sur les marchés asiatiques.
À l’inverse, l’Union européenne applique parfois des mesures restrictives sur certains produits importés de Chine. Ces décisions peuvent bouleverser les stratégies d’importation depuis la Chine, imposant aux entreprises une adaptation rapide de leur réseau de sourcing à l’international.
Les réglementations environnementales, comme REACH ou RoHS, deviennent incontournables pour toute importation depuis la Chine. Les entreprises doivent donc s’assurer que leur fournisseur chinois respecte ces normes sous peine de sanctions douanières ou de retrait produit.
Dès la recherche de fournisseurs en Chine, il est indispensable de valider les certifications (ISO, audits qualité, conformité environnementale) et de mettre en place un contrôle rigoureux en amont.
Le sourcing de fournisseurs ne s’arrête pas à la commande. Il faut gérer les délais de production, les congestions portuaires, les risques de transport, et les hausses soudaines de coûts logistiques. Une stratégie efficace d’achats à l’international doit donc inclure une dimension logistique forte et souple.
Voici quelques bonnes pratiques clés :
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